高新技术企业如何规划?
发布时间:2023/02/18

知识产权

        (公司成立三年后,第二类和第一类知识产权的数量应分别不少于10个和10个以上):①首先,知识产权的数量和质量应符合标准。知识产权的数量和质量应是申报高等级企业的重要条件,也是评审认证的重要考核点。关于知识产权的工作(独立研发、转让、拨款)需要在今年完成。

        二、科技人员

        (科技人员至少占工作人员总数的10%)

        ①科技人员名单,尽量包括所有符合条件的科技人员,不要一下子超过限额。

        ②科技人员必须已缴纳社会保险或个人所得税超过183天。

        ③科技人员的专业和教育资格,科技人员和少数非科技专业的人员允许,但服务年限、专业经验和相关的工作职位可能符合条件。

        ④研发组织结构完善、合理,设立了明确的相关职务和岗位,组织合理。

        ⑤始终如一地参与研发项目开发表、初始和最终项目报告,并始终如一地分配任务。

        三、研发费用

        (5%以上低于5000万元,4%以上在5000-2亿元之间,3%以上超过2亿元)。

        ①研发项目应符合《高新技术企业认定管理工作指引》中对企业研发的定义,并具有创新性和创造性(项目认定、政府批准的科技计划、产学研合作、相关知识产权申请等)。

        ②研发支出的合理结构,不同技术领域有不同的详细研发特征。

        ③额外的或具体的研发账户是标准化的、合理的,在年度和最终审计报告中披露,并在一致的基础上公布数据。

 四、高新技术产品收入

        ①高科技产品名称、合同和发票规格、测试报告和产品说明应反映指定的高科技产品。

        ②对高科技产品(PS-form)的讨论与技术领域密切相关,为了支持高科技产品的价值,突出其核心技术、关键特征、竞争优势和知识产权。

       ③除了合同和发票之外,建议使用第三方产品鉴定和测试报告来支持高科技产品的证明文件。

        五、科技成果转化能力

        ①技术专家根据企业科技成果转化的整体状况和近三年的年均科技成果数量进行综合评估。同样的科技成果,如果在国内和国外都有转化,或者已经转化为多个产品、服务、工艺、样品、原型等,则只算一个。

        ②在计算科技成果转化时,以一项成果对应一个转化为基础。要想获得高分,必须提交15项不同的科技成果,并在可能的情况下申请相关的知识产权;每项成果都要验证为已转化为不同的产品、服务、工艺、样品、原型、测试、新颖性搜索、试验等,以备认证。

       六、研发组织管理水平

       今年研究和发展机构的管理层提出了许多反对意见,审查比往年更加严格。核查公司是否有真实的工作场所也包括在核查意见表中。建议企业不能简单地在没有模板的情况下进行。具体建议包括。

        ①建议企业不断完善研发组织管理体系,特别是在项目启动、里程碑管理、项目完成、项目成果管理等方面,规范研发投入核算体系,做好研发项目文件管理,包括项目启动报告、里程碑过程文件、测试报告、最终报告等过程文件。

        ②根据企业情况建立绩效转化的组织实施和激励奖励制度,完善员工培训和绩效考核制度的出台,切实提高员工的研发和绩效转化积极性。

        ③建立具有公信力的研发机构,可争取认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台,加强研发机构的软硬件建设,积极探索与高校、科研院所合作,开展产学研。

        七、成长性评价

        ①成长性评估主要是根据公司最近三年的财务数据,对公司的收入和净资产增长率进行相应的计算和估算。对于增长率低于5个点的公司,估值风险相对较高,专家提出了增长乏力的问题。特别是在销售收入低增长的情况下,其他三个材料领域需要改进。

        八、领域选择

        2016年,国家四部委和卫计委对 "国家高新技术支持的核心领域 "进行了重大调整。许多公司拥有良好的技术,但在选择领域方面存在偏差,导致实施结果不尽人意。建议企业在准备评审材料时,将相关领域与企业的研发项目、产品和专利技术一并选择,以实现研发项目、技术产品、专利和领域的一体化。

        ②此外,研发项目不仅要联系企业实际,体现行业的先进性,而且在编制技术资料时要注重领域的适宜性。前些年,专家否决了一些企业的低水平研发项目或不切实际的高水平创优项目,相应的研发费用和成果转化被淘汰,危害了实施效果。


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